筑牢安全防线 赋能管理升级——广州轻工集团举办职业健康安全培训暨物业安全管理分享交流会
为全面深入推进安全生产治本攻坚三年专项行动与2025年重大事故隐患专项整治年行动,切实提升职业健康安全与物业安全管理水平,近日,广州轻工集团以“筑牢安全防线 赋能管理升级”为主题的专项活动在T.I.T文体园成功举办。本次活动得到市社保基金管理中心、市职业安全健康协会的大力支持,集团旗下各企业安全生产分管领导,安全、物业、工程等部门负责人共计53人参加,凝聚多方力量共探安全管理提质路径。
活动特邀市职业安全健康协会资深安全专家刘小生开展专题授课,他围绕职业卫生监管与重大事故隐患两大核心领域,分享政策解读与实践指导的具体内容。《职业卫生“双随机、一公开”国家随机监督抽查暨案件讨论》课程,深度剖析国家随机监督抽查的7大核心领域与12项关键指标,并通过4起典型处罚案例揭示合规管理红线,帮助企业清晰掌握“监管聚焦点”与“合规基准线”,为企业规避职业卫生风险提供“看得见、用得上”的指引。《重大事故隐患讲解》课程,详细介绍重大事故隐患概念演变过程,重点解读重大火灾隐患判定规则,为企业消除消防安全领域的重大事故隐患提供强有力的支撑。
在物业安全管理分享环节,奥宝公司、新仕诚公司分别分享实战经验,以创新体系为物业安全标准化建设提供新思路。
奥宝公司副总经理黄贵连分享《物业运营管理企业安全标准化建设经验》,创新提出“安全管理五化模型”:责任网格化、风险可视化、管控智能化、应急场景化、考核数字化,从日常运营中的全员责任制落实、双重预防机制建设、重要风险安全管控、应急处置联动到多业态物业安全标准化管理方面进行详细介绍。
新仕诚公司副总经理邱德政分享《物业重点场所安全标准化建设经验》,首创“三化一管控体系”:硬件配置标准化、流程处理规范化、档案台账精细化,建立一部位一预案、一设备一流程、一隐患一对策的管控体系,在重点场所的隐患治理上提供新的思路。
本次活动实现三大管理创新,为集团安全管理注入新动能:政策理解从碎片化到系统化转变、管理经验从个案积累到模式输出升级、隐患治理从事后处置向源头防控转型,不仅帮助企业明晰政策要求与隐患治理路径,更针对职业健康监管盲区、物业重点部位隐患等薄弱环节,提供“靶向治理”方案。下一步,集团将以本次活动为契机,强化各企业协同联动,推动安全管理从“合规达标”向“提质增效”深度升级,持续筑牢安全生产防线。

资深安全专家刘小生授课

奥宝公司副总经理黄贵连分享物业安全管理经验

新仕诚公司副总经理邱德政分享物业安全管理经验