日期：
2026年04月02日
广州轻工集团举办“领航营销・赋能履职・筑价值”高管专题培训班
广州轻工集团近年高效推进市场化改革行动计划，紧扣业务升级与新兴赛道布局需求，启动企业关键营销领军人才（职业经理人）招聘培养计划。3月下旬，集团举办“领航营销・赋能履职・共筑价值”高管专题培训班，旨在帮助新入职的高管专才更好理解国有企业的核心经营管理逻辑，明晰治理体系权责，提升组织融合适配能力，进一步与企业同频共振，携手共创高质量发展新局面。
邀请专家深度辅导，全面解析国企治理体系
第一课，特邀中国人民大学管理学硕士、中国企业改革与发展研究会研究员徐建高老师作专题辅导。徐老师从国有企业的功能职责、决策机制、监管体系等多个角度，详细介绍了国企核心治理底层逻辑，帮助集团新入职高管专才进一步树牢正确政绩观，深化对自身职责使命的认识，砥砺实干担当精神。
回顾集团光辉历程，梳理“十五五”发展规划
第二课，集团党委委员、副总经理黄勤敏带领全体学员回顾了集团70余年发展历程，并围绕“十五五”战略规划，深入阐释集团“向新、向上、向未来”的企业精神，提出要以厚植企业文化、善用鱼群理论、构建热带雨林生态为三大核心竞争力，锚定“1-2-3”战略思路目标落地，鼓舞全体学员勇当领航者、做好赋能者、坚守共筑者，以奋斗姿态共同“再造一个新轻工”。
搭建互动交流平台，共商融入融合与平台赋能
第三课，集团党委副书记、副董事长、总经理陈家园主持座谈会，围绕职业经理人融入国企这一核心关切，与各位学员面对面答疑解惑、深入交流，勉励大家要主动融入、主动担当、主动破局。在平台赋能方面，集团将持续整合资源、打通壁垒、优化管理，让高管专才轻装上阵、聚力前行，推动核心人才真正成为推动集团高质量发展的内生动力。
接下来，广州轻工集团将始终坚持市场化导向，在更广维度、更深层次强化人才强企战略，聚焦“选育管用”关键环节，锻造高素质专业化人才队伍，以“向新、向上、向未来”的奋进姿态激活高质量发展新引擎。