广州轻工集团红棉股份:打造“党建+”工作模式 放大企业发展优势
在广州轻工集团党委的指导下,红棉股份党委以学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神为统领,聚焦食品饮料和创新创业产业园区开发和运营两大主业,充分发挥上市公司平台优势,深入实施政治引领、党业融合、人才强企“三大行动”,积极构建“党建+”工作模式,切实将党的政治优势转化为竞争优势,连续两年实现利润年均增长超三位数,为企业高质量发展注入强劲红色动能。
一、强根铸魂:以政治引领把稳高质量发展方向
红棉股份党委坚持党的全面领导,将党的领导深度融入公司治理各环节,修订完善党委议事规则,确保党委“把方向、管大局、保落实”作用有效发挥,2025年共召开党委会18次,研究讨论议题事项101项。强化理论武装,构建“集中学、专题学、常态学”学习体系,组织召开党委理论学习中心组学习4次,开展“第一议题”学习18次,各党(总)支部开展“三会一课”66次,组织“清风传家守初心 廉洁笃行担使命”庆祝建党104周年活动、“赓续中华文脉 筑牢文化自信”主题党日等系列活动。系统实施党建品牌孵化计划,推动旗下党组织围绕增强核心功能、提升核心竞争力目标,深入开展“一企业一品牌”创建活动,成功培育“资汇红棉523”“红链主·新仕诚”“聚力五力 甜蜜前行”等特色鲜明、内涵丰富的党建品牌,有效推动党建品牌建设融入生产经营全过程。

开展廉洁教育专题党课

举办“缅怀革命先烈 传承红色精神”主题活动
二、赋能驱动:以党业融合激发高质量发展活力
红棉股份党委聚焦双主业赛道,设置7个“书记项目”,以高质量党建引领企业实现高质量发展。聚焦资本赋能,充分发挥党员骨干先锋模范作用,助力红棉股份收购亚洲食品近40%股权并获100%表决权,推动亚洲食品正式成为旗下控股子公司,实现收购整合的全面落地,显著增强上市平台的持续盈利能力。深度发力创新创业产业园区业务,以党员突击队“蜂鸟计划”为引领,在短短两周时间内相继推动两大重点项目落地——T.I.T创新园正式揭幕、T.I.T时尚荟启动招商,分别打造年产值十亿元级的粤港澳大湾区“产业+助残”园区和集聚创业设计、产业配套、品牌孵化服务的时尚产业链生态圈。深化食品饮料产业建设,以党建引领全面推广深化新产品开发“铁三角”模式,推进“广氏”零糖苏打系列汽水、“红棉”姜枣茶等符合健康消费趋势产品的开发上市,华糖公司食糖项目获中国轻工业联合会科学技术进步奖二等奖、“红棉”牌精制白砂糖蝉联全国糖业质量奖第一名。

T.I.T创新园正式揭牌

推出“广氏”零糖苏打汽水新品
三、人才强企:以队伍锻造夯实高质量发展基石
红棉股份党委积极搭建产学研用合作桥梁,与广东生物工程技术中心、华南理工大学轻工食品学院及中国科学院广州能源研究所等科研院校建立长期战略合作关系。高标准建设运营博士后科研工作站,引入德国卡尔斯鲁厄理工学院、华南理工大学等国内外知名高校的博士人才,今年红棉股份博士后科研工作站获评市国资委“2024年度科技人才培养平台”。持续扩大市场化选人用人改革成效,大力实施“高端人才靶向招募计划”,成功引进包括亚洲食品总经理、华糖公司啤酒事业部销售总监等高层次核心人才。构建“重激励、硬约束、严考核、强兑现”的管理机制,将整体战略目标科学分解至各部门及关键岗位,刚性执行“能上能下”机制,营造干事创业的良好氛围。

举办职业经理人签约仪式

红棉股份博士后科研工作站获评市国资委“2024年度科技人才培养平台”