铸魂领航强信念，把稳融链出海之舵。纺织公司党委始终把政治建设摆在首位，建立“班子领学、支部深学、党员践学”三级联动学习机制，将学习贯彻党的创新理论与公司国际化发展实际紧密结合。党委书记带头履行“第一责任人”职责，深入海外业务一线调研，将理论学习成果转化为国际化战略部署的具体举措、破解发展难题的实际办法，2025年，纺织公司营业收入同比增长6.1%，利润总额同比增长8.6%。围绕“融链出海”专项行动，各党支部依托“三会一课”、主题党日等载体，通过专题学习、形势政策辅导、海外业务案例研讨等多种形式，持续强化党员干部对国际形势的研判能力和风险应对意识，将“国之大者”的使命担当融入每一次海外拓展的决策与实践。2025年，北美市场累计进出口6800万美元；东南亚市场进出口累计同比增长12%；中西亚市场进出口累计同比增长8%，国际化市场发展迎来崭新硕果。

　　强基固本筑堡垒，激活产业链红色动能。纺织公司党委坚持“业务延伸到哪里，党组织就建在哪里，党员作用就发挥到哪里”的工作要求，以“两大10亿+、五大重点项目”为抓手，在化工、塑料、纺织服装三大业务板块设立党员责任区，构建起全覆盖、无死角、强联动的党建与业务融合责任体系，推动党组织堡垒筑在产业链延伸最前端、党员先锋亮在海外市场拓展第一线。化工板块在东南亚市场开拓中，成立党员攻坚小组，牵头对接当地政策法规、把控产品标准，推动食品添加剂业务在东南亚深化终端企业合作关系，并以拳头产品带动品类延伸，从糖浆逐步拓展至防腐剂、甜味剂等产品；在塑料板块新市场拓展中，党员骨干驻点一线，以“一站式”供应链服务赢得客户信任；纺织服装板块精准对接，由党支部书记带队深入海外市场，加速拓展非美市场，成功叩开阿根廷、法国、俄罗斯等新市场大门。这份成绩单的背后，是党组织在产业链上建堡垒、在项目一线设岗区、在市场前端聚合力的扎实作为。

　　先锋攻坚破难题，党建赋能产品出海质效。纺织公司党委紧扣“三个国际化”融链出海行动，以“党建+攻坚”抓手，坚持“一个问题一支队伍、一个任务一套打法”的实战模式，引导广大党员在急难险重任务中亮身份、当先锋、作表率，切实破解出海发展中的堵点、难点、痛点问题。在市场开拓上，党委班子牵头挂帅，党员业务骨干主动担当，通过“综合展+专业展”“国内展+海外展”双线并进，全年组织参展30余场境内外展会，让“广州织造”走进更多国际买家的视野。在生产协同上，党员骨干深化与孟加拉、柬埔寨境外工厂合作，优化产业链布局，供应链韧性显著增强。服务延伸上，依托非洲、欧洲海外仓储平台，组建党员服务专班，推动境外平台贸易额持续增长，打造“仓储+服务”一体化枢纽，为融链出海提供坚实保障。2025年，纺织公司进出口增长3.3%，其中出口逆势增长11%，对“一带一路”沿线国家进出口增长6%，对RCEP区域出口同比增长52%，党建引领下的国际化成果持续显现。