组织赋能：构建“高效化+市场化”组织生态

　　一是坚持以党建统领优化组织体系，着力打造敏捷高效的战斗堡垒。树牢大抓基层的鲜明导向，充分发挥党组织在资源配置中的领导作用，指导并推动电商事业部提级管理、统筹成立市场发展部、推行“三办合一”，在业务部门探索BP模式，确保党组织意图在组织变革中根本贯穿，构建起协同高效、执行有力的敏捷组织，让党旗在企业改革发展一线高高飘扬。二是坚持党管人才与市场化选聘相结合，着力锻造全面过硬的虎头铁军。搭建竞岗择优舞台，在企业内开展海外销售部副部长等关键岗位竞岗，2025年累计公开选拔任用4名政治过硬、堪当重任的优秀年轻干部。强化市场化选人用人机制，成功引入营销副总2名，电商运营总监等关键业务骨干8人，量身定制挑战性考核目标，明确约定岗位退出底线，全面释放人才创新创效动力。刚性执行末位淘汰与不胜任退出机制，构建“能上能下、能进能出”的动态用人格局，着力锻造一支政治坚定、业务精湛、能打胜仗的“虎头铁军”。

　　销售赋能：建立“海外深耕+国内引爆”市场开拓体系

　　一是坚持党建引领海外攻坚，推动业绩强势增长。党委领导班子带头出访非洲等地区，从深耕尼日利亚、乍得传统市场，到开拓秘鲁、牙买加等新市场，再到菲律宾、也门等光储新模式探索落地，虎头公司将党旗牢牢插在业务拓展第一线。2025年，重要销区销售额超9000万美元，同比增长13.9%，其中碱性电池销售同比增长42%；新增国外客户近40个、订单量超1500万元。二是强化党建赋能营销创新，聚力打造标杆项目。坚持党建引领，党委当好“指挥棒”，党员争当“排头兵”，在国内外市场同步点燃创新引擎，交出亮眼答卷。党委统筹指导建立义乌海外前哨站，精准发力填补空白销区；首创菲律宾“TikTok+线下门店”光储联动，进驻80余家连锁超市，实现模式创新与组织引领同频共振，跑出“红色加速度”。党员骨干带头深耕国内电商渠道，全年GMV同比增长超1倍。新品太阳能夹子灯、高性能电池产品、555电池等居社交电商平台品类前列；与头部电商主播强强联手，干电池产品销售实现新突破，单日成交金额超43万元，用“红色星火”点燃营销增长新引擎。

虎头公司广交会期间举办全球经销商大会抢抓“出海”订单

　　品牌赋能：探索“全域传播+权威背书”品牌升级路径

　　一是激活“红色引擎”驱动展业融合，激发全球市场新动能。充分发挥党组织战斗堡垒作用，在广交会期间统筹举办全球经销商峰会，将党的政治优势转化为市场开拓的制胜优势，签订意向合作订单超2亿元人民币；向世界展示“中国质造”企业突破关税壁垒、开拓国际市场的决心与智慧。二是注入“红色动能”赋能品牌建设，聚力讲好“红色+品牌”故事。强化党组织在品牌战略中的把关定向作用，将“耐用、持久”的核心特性与体育精神深度融合，通过落实十五运会主题传播，赞助马拉松、青少年乒乓球赛等，以体育精神诠释品牌内涵，不断强化品牌核心认知。

　　技术赋能：打造“技术突破+成果转化”创新体系

　　一是党员带头攻坚，实现技术赛道突围。发挥5名党员先锋模范作用，组建起一支以党员为核心、21名技术骨干组成的突击队。历经半年自主研发，团队成功推出万次打火燃气灶电池，实现打火超万次，是同类产品的2至3倍，在抖音平台连续三个月力压市场龙头旗下竞品，稳居类目第一。二是党旗领航创新，跑出产学研协同加速度。组建党员技术攻关先锋队，锚定国际先进水平，自主研发的五号碱性电池性能实现关键突破；依托公司党委搭建校企联建共建平台，由党员技术骨干牵头对接高校科研团队，深化产学研协同创新，推动低温性能、超高性能电池性能提升超10%、高功率放电提升至122分钟的突破，切实以党建“红色底色”照亮技术“突破成色”。

　　从强基固本到破局开路，从精准发力到蝶变跃升，广州轻工集团虎头公司党委以“书记项目”为破局之要，将党的政治优势转化为破解发展瓶颈的“金钥匙”。党员先锋在项目一线亮身份、见行动、当标杆，实现了组织战斗力与发展创新力的双向奔赴。新征程上，虎头公司党委将继续以红色动能激活发展潜能，在“再造一个新轻工”的壮阔征程中书写新的篇章。