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红鹰领航 破局赢新——广州轻工集团鹰金钱公司党总支“书记项目”攻坚纪实

  2025年,鹰金钱公司党总支以广州轻工集团“五聚五力共美好”党建品牌为引领,深耕党建子品牌“红鹰领航 金罐前行”建设,实施以“党建引领双链融合 赋能企业经营升级”为主题的“书记项目”。项目紧扣“深化山姆合作、冲刺5100万元销售目标”核心主线,以书记领题、党员攻关为核心抓手,深化党建与经营深度融合,销售端聚焦新品开发与存量提质,供应链端强化生产保障与智能化升级,有效提升企业经营质效。
  文化铸魂定向,党建聚力赋新能
  鹰金钱公司党总支积极践行集团“向新、向上、向未来”企业精神与“真诚、创新、利他、共享”核心价值观,锚定“深化山姆合作、冲刺5100万元销售目标”核心任务,创新推行“书记领题+党员攻关”工作模式,确立构建党业融合长效机制、攻坚核心业务、锻造骨干队伍三大目标。公司将攻坚任务纳入党员承诺书,配套销售、采购、研发等关键岗位专项奖励方案,组建山姆新品开发、渠道运营、供应链保障、原有单品提质等4支党员攻关组,形成“党总支统筹、党员带头、全员参与”的闭环攻坚格局,推动党建与产销供应链深度融合、双向赋能,成功破解企业高端渠道深耕不足、生产效能待提升等发展瓶颈,为老字号国企高质量发展注入强劲红色动能。
  红鹰攻坚破局,双链协同向新高

  以红鹰攻坚为抓手,公司党总支推动销售端与供应链端同频共振、双向突破,让党建赋能业务发展见行见效。销售端以“新品突破+存量提质+全域赋能”精准深耕山姆渠道,建立全国山姆门店日销数据监控体系,党员骨干带头跟踪复盘、优化运营策略,联动218位达人打造多元种草内容,构建“线上种草—线下购买”转化闭环,相关话题累计阅读量63.94万次、互动量2.11万次,山姆原有单品销售额同比增长45.21%。供应链端聚焦“效率提升、成本优化、保障有力”强基赋能,党员攻关组牵头完成彩印罐自动化包装生产线引进改造,自动化生产线使生产效率提升4.35倍。建立“山姆订单绿色通道”和“每月常规例会+隔周专题会”产供销协调会机制,累计召开协调会18次、解决各类问题20余项,大促期间订单100%满单准时送货。


党总支书记(中)带队线下调研


线上达人种草

  融合赋能提效,多元成果显实效
  “书记项目”的实施,是公司党总支深化“红鹰领航 金罐前行”党建品牌建设的生动实践,更是党业深度融合、以党建赋能企业高质量发展的成功探索,实现党建成效、经营成效、队伍成效全方位提升。党业融合成功打破党建与业务“两张皮”壁垒,构建起“党员攻关+协同保障+激励赋能”的常态化融合机制,党员在各关键岗位、急难险重任务中冲锋在前,党建的政治优势、组织优势成功转化为市场竞争优势和发展胜势。企业经营发展提质增效,高端渠道布局实现重大突破,供应链智能化水平与运营效能大幅提升,企业整体运营效率提升45%,营业收入同比增长24%,鹰金钱以品牌价值98.53亿荣获2025中国品牌500强。人才队伍建设成果丰硕,在项目攻坚中淬炼出一支政治过硬、业务精湛的骨干队伍,10名党员成长为产销供应链、数字化运营等领域业务带头人,培养青年业务骨干15名,形成“党员带骨干、骨干带团队”的良性人才培养梯队,队伍凝聚力、战斗力大幅提升,为企业高质量发展筑牢坚实人才支撑。


举办砺鹰人才计划骨干专题培训


中国品牌500强价值证书

  乘势扬帆奋进,锚定新程向未来
  初心如磐,使命在肩。站在“再造一个新轻工”的关键节点,鹰金钱公司党总支将以“书记项目”成果为新起点,持续深化“红鹰领航 金罐前行”党建品牌建设,将集团企业文化理念深度融入企业经营发展各环节,固化党业融合、党员攻关、产销协同的成功经验,把项目攻坚成果转化为企业发展的长效动力,让“红鹰领航”的红色旗帜在企业高质量发展道路上高高飘扬,让“鹰金钱”金罐产品走进更多消费场景,以实干实绩践行“创新百年 服务万家”企业使命,为集团“创建世界一流的美好生活服务集团”贡献更多鹰金钱力量!