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经典百年 服务万家
党建聚力焕新老字号 文化赋能激活新消费——广州轻工集团大新公司“书记项目”攻坚纪实

  2025年,广州轻工集团大新公司党委深入贯彻落实习近平总书记关于老字号保护发展的重要指示精神,紧扣集团“再造一个新轻工”发展目标,以“匠承非遗 大新出彩”党建品牌为引领,创新实施题为“第一福北京路旗舰店建设运营”的“书记项目”,把党的政治优势、组织优势转化为品牌创新、场景升级、效益提升的发展动能,推动党建工作与老字号活化、非遗传承、国潮消费深度融合,走出一条党建引领老字号振兴的特色实践之路。

  党建统领谋全局 擘画品牌焕新“新航向”
  大新公司党委始终把政治建设摆在首位,将“书记项目”作为破解品牌发展瓶颈、激活内生动力的“头号工程”。党委书记牵头抓总、全程把关,立足“第一福”七十余年品牌积淀,聚焦场景载体不足、年轻客群连接薄弱、文化价值转化不充分等痛点,系统谋划旗舰店建设运营全周期蓝图,构建起“党委统筹、专班推进、全员落实”的工作体系,以党建统领项目全流程。项目紧扣岭南文化传承与新消费发展趋势,明确以北京路核心商圈为载体,打造集非遗展示、文化体验、时尚消费、数字运营于一体的综合性标杆门店,以目标化管理、节点化推进、责任化落实推动项目落地见效,全年召开项目专题推进会30余场,协调解决难点问题20余项,确保项目高标准启动、高效率推进、高质量落地。

  先锋攻坚破难题 跑出项目建设“加速度”

  面对北京路商圈审批严格、施工协调复杂、筹备时间紧、开业任务重等多重挑战,大新公司党委把攻坚阵地设在项目最前沿,由党员骨干领衔关键环节,在规划评审、施工管理、营销策划等岗位亮身份、扛重任。党员骨干主动担当、冲锋在前,高频对接职能部门、反复洽谈租赁事宜、耐心沟通周边居民,完成10余次审批协调、16轮租赁谈判,仅用5个月(含春节)完成1125.3平方米门店建设;同步完成524款国潮新品研发、员工招聘及系统培训及开业策划。项目全程嵌入廉洁监督机制,严把程序关、廉洁关、质量关,以风清气正保障项目高效推进。广大党员以“时不我待、只争朝夕”的干劲破解难题、啃下硬骨头,用实干实绩彰显先锋本色,以硬核党建跑出项目建设“轻工速度”。

  文数赋能显实效 书写党建经营“高分卷”
  大新公司党委坚持守正创新,以文化为根、以数字为翼,推动党建工作与文化传承、产品创新、消费升级深度融合,让老字号在新时代焕发蓬勃生机。深度挖掘岭南文化与非遗金工技艺精髓,将骑楼、镬耳屋、满洲窗等岭南元素融入空间设计,打造沉浸式文化体验空间与黄金大道打卡动线,设立非遗金工手作坊,举办12场非遗主题活动,让传统技艺从“展品”变“体验品”、从“文化符号”变“消费热点”。抢抓数字经济新机遇,创新构建“内容种草+直播展示+到店体验”全链路运营模式,策划10场特色引流活动,运用大数据精准优化运营策略,形成“游览—体验—消费”完整闭环,实现线上线下流量互导、效益倍增,有效拉近老字号与年轻消费群体的距离。门店运营以来成绩显著,累计接待客流超23万人次,抖快本地生活团购GMV超4200万元,开业首周登顶抖音广州团购榜TOP1,带动全品牌线下销售同比增长278%;品牌影响力显著提升,获20余家主流媒体报道,全网曝光量超6000万次,斩获“广东品牌名店”等多项荣誉,成为广州商旅文融合标杆,以国企担当助力城市消费升级与文化传承。

  奋进“十五五”新征程,大新公司党委将持续深化“书记项目”实践成果,以党的创新理论为指引,深耕老字号资源禀赋,强化文化赋能、数字升级、业态创新,不断擦亮“第一福”国潮名片,全力打造国企老字号振兴示范样板,为集团“再造一个新轻工”、服务广州现代化产业体系建设贡献更大力量。