2025年以来，华糖公司通过深耕数字化转型、实施绿色技改、拓展新媒体营销等举措，在降本增效、市场开拓上取得新突破，实现逆势增长。

　　一、打造“智慧大脑”，全链条数字化建设见实效

　　华糖公司以智能制造为核心，推动全链条数字化转型从“单点应用”走向“全域打通”。一是生产管理更智能。继智能统计机器人投用后，完成了数据中台部署，实现手工数据自动采集与智能分析，开发了10余张业务看板，构建起生产制造的“智慧大脑”。二是物流管理更高效。TMS物流管理系统上线实现了物流信息的本地化精准管理和优化，有效降低了运营成本。三是系统融合更深入。重点推进各业务系统与OA、ERP的深度融合，着力破解数据孤岛和流程冗余问题。四是政策对接更精准。申报DCMM、广州市“四化”等项目通过初审或专家诊断。数字化建设成效显著，公司炼糖、饮料产品单位综合能耗保持行业先进水平，全年将同比下降超10%。

　　二、推进绿色技改，生产线自动化水平再提升

　　华糖公司加快实施绿色技术改造，推动生产线自动化水平全面提升。一是产线升级见成效。液体糖低碳绿色生产技术改造项目实现全线自动化串联生产。小包装产品线完成红糖自动装箱、产品自动码垛等改造，生产效率提升5%。二是新线改造提速。建成试产黑糖块技改新生产线，投产后生产效率提升一倍。三是市场拓展获突破。生产线升级助力市场开拓，成为众多世界500强食品饮料企业首选的合作供应商,为后续深入合作奠定基础。

　　三、发力新媒体营销，线上销售创新高